商投商業集團召開2019年1-10月經營分析會

2019-11-25

為進一步梳理總結商投商業集團及下屬公司經營工作,激勵全體干部職工跳起摸高,奮力完成全年經營目標任務,11月19日上午,商投商業集團召開2019年1-10月經營分析會。商投集團副總經理、商投商業集團黨委書記、董事長黃勇同志出席會議并作重要部署。

黃勇指出,1-10月,商投商業集團及各下屬公司聚焦利潤總額、營業收入、管理層級壓控和“兩金”壓控指標,擔當作為,真抓實干,經營目標整體完成情況較好。

黃勇要求,要堅持問題導向和結果導向,千萬百計解決問題,推動各項工作取得實效。一是加強企業管理。“紅黃牌”督辦事項形成可執行方案,對“兩金”事項形成建議方案,對管理層級壓控要責任到人,落實辦結時限。二是加強項目管理。堅持項目拉動,強化項目測算,設置項目進度關鍵節點,緊盯跟進。三是加強督查督辦工作。督辦任務分解落實到崗,責任到人。四是加快推進2020年預算工作。深入子公司溝通交流,在做好預算工作的同時,協同解決子公司運營發展問題。五是統籌做好稅收策劃。六是在發展中逐步解決百貨公司問題。

黃勇強調,當前,商投集團已進入發展的轉折期和爆發期,商投商業集團全體員工思路清晰,毫不懈怠,轉變工作方式方法,進一步提高工作效率;要樹立全局意識,持續增強工作責任感、執行力和專業能力。領導干部要勇于擔當,找準目標和發力點,高標準、高質量完成工作任務。

參會人員紛紛表示,將珍惜公司提供的平臺和機會,以飽滿的熱情投入到公司改革發展事業之中,確保全面完成年度各項目標任務,推動商投商業集團高質量發展再上新臺階。

商投商業集團領導班子、各部室負責人及下屬子(控股)公司財務負責人30余人參加了會議。

 


大型棋牌游戏平台有哪些